LE SYNDROME DE LA GRENOUILLE FREIN AUX MUTATIONS INDISPENSABLES

LE SYNDROME DE LA GRENOUILLE FREIN AUX MUTATIONS INDISPENSABLES

DIGITALISATION, RESTRUCTURATION et EVOLUTION des compétences,

sont des fondamentaux indispensables pour les cabinets d’expertise-comptable dans leurs mutations nécessaires pour anticiper les évolutions de l’environnement économique et de leur métier.

Or, force est de constater que la réactivité des cabinets est comme souvent à plusieurs vitesses.

Notamment, mais les lignes de démarcation sont nombreuses, la taille des cabinets jouent beaucoup dans cette adaptation.

Comme la profession est majoritairement composée de petites structures, on assiste donc à des mutations en douceur, voire même à petite vitesse.

C’est d’autant plus vrai que certains indicateurs, encore récemment, pouvaient laisser croire à certains professionnels que soit ils avaient le temps, ou que ce n’était pas nécessaire de faire quoi que ce soit.

Ces indicateurs sont, historiquement, toujours les mêmes mais il est utile de les citer à nouveau :

  • Fondamentaux du métier qui ont été longtemps les mêmes
  • Scepticisme par rapport aux scénarios imaginés
  • Pyramide des âges de la profession
  • Bonne rentabilité des activités traditionnelles
  • Le nez dans le guidon et donc pas de projet et pas de stratégie pour le cabinet
  • Une satisfaction clients non analysée mais apparemment satisfaisante

Les évolutions récentes et les modifications de la déontologie ainsi que celles de la législation fiscale et sociale sont à la fois des éléments nouveaux mais aussi des opportunités qui poussent les experts-comptables dans une réflexion concernant le cabinet entreprise.

C’est d’autant plus vrai que de nombreux facteurs agissent dans ce sens :

  • Tout le monde ne survivra pas aux mutations
  • Plus un événement est détecté tôt, plus il est facile d’en faire une opportunité
  • La saisie comptable est en train de se transformer et de se robotiser à terme avec un déport d’une partie des travaux chez les clients
  • Le prix de cession des cabinets va baisser
  • Une concurrence accrue avec baisse des marges possible et des honoraires qui doivent se négocier
  • Des évolutions réglementaires potentielles ainsi que de l’environnement métier et clients
  • De nouvelles générations entrantes en masse en entreprise et en cabinet

Les cabinets sont maintenant de vraies entreprises et ne pas les considérer comme telles est un risque très significatif que bon nombre de professionnels ne veulent pas prendre.

Néanmoins, les plus petites structures ne savent souvent pas comment s’adapter ou ne veulent pas investir dans la mutation puisque celle-ci a obligatoirement un coût.

Ces mutations nécessitent :

  • de repenser l’offre cabinet
  • de passer progressivement d’une offre de la demande à une offre de marché
  • d’avoir une vision du commercial et de la communication différente et de ne plus l’associer à un manque de compétence
  • de s’entourer de nouveaux professionnels en RH, DIGITAL, MARKETING & COMMUNICATION
  • de devenir manager et communicant et/ou de s’entourer de spécialistes du management
  • de repenser l’organisation, les marchés, les services, les métiers des collaborateurs
  • d’externaliser certains services, de mutualiser pour d’autres ou de se regrouper
  • de repenser le processus de production

Auteur de « LE SYNDROME DE LA GRENOUILLE FREIN AUX MUTATIONS INDISPENSABLES », Cyril LECAT ACTION-EXPERTS.COM


ACTION-DIGITAL.COM est un service indépendant conçu pour apporter aux experts-comptables les moyens, les aides nécessaires pour mettre en oeuvre les évolutions incontournables de la profession, les nouvelles fonction du « cabinet entreprise » et cela quelque soit la taille du cabinet. ACTION-DIGITAL.COM pourra intervenir en accompagnement ou en chef de projet pour mettre en œuvre, développer :

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  • votre communication
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